Situation professionnelle
Résumé
Management de structures et projets à impact social positif
► 15 ans d’expérience professionnelle, dont 5 ans en codirection de structures d'utilité sociale et 10 ans en gestion de projets
► Grande polyvalence dans le secteur privé, du développement et de la solidarité
► Trilingue, bonnes qualités relationnelles et de représentation
Mes compétences reposent sur 6 grands axes :
► Développement d’activité : Développer un portefeuille de partenaires et améliorer le relationnel. Accompagner la croissance et le changement
► Organisation et structuration d’une unité opérationnelle : Mettre en place des stratégies et des outils pour atteindre des objectifs précis
► Gestion de projets : Créer, mettre en place, suivre et évaluer des projets. Gérer l’administration, la logistique, les RH
► Communication : Animer des réseaux, organiser des évènements et développer la communication interne et externe
► Management : Recruter, encadrer, former et évaluer des équipes et des partenaires multiculturels
► Formation : Définir les besoins, concevoir et produire des parcours de formation pertinents, animer des formations
Mes caractéristiques principales :
► Bon sens, capacité d’analyse rapide, force de proposition de solutions inventives et pragmatiques
►Bonne communicante, motivée par la coordination et l’animation de réseaux
► Rigoureuse, grande capacité de travail, digne de confiance
Si vous êtes intéressé par mon profile, n'hésitez pas à me contacter !
Expériences professionnelles
Auditrice independante
HQAI , Paris
De Juin 2022 à Aujourd'hui
Directrice territoriale des actions associatives
APF , Paris
De Août 2021 à Mai 2022
Directrice communication et mécénat
SOLTHIS , Paris
De Octobre 2020 à Juillet 2021
Directeur communication et marketing
REPORTERS SANS FRONTIÈRES , Paris
De Mars 2019 à Septembre 2019
Directeur adjoint
SOLIDARITÉS INTERNATIONAL , Clichy
De Juin 2016 à Mars 2017
Directeur Adjoint -16M€ / 250 salariés/ 20 expatriés /4 bureaux
Projets humanitaires (multiples bailleurs) pour venir en aide aux victimes de la crise syrienne au Liban
⊲ Stratégie et management du changement : Accompagner la rapide croissance de l’organisation (ouverture de 3 bureaux et recrutement de 100 personnes en 1 an). Création de politiques et de mécanismes de coordination et communication interne pour améliorer le travail de l’organisation
⊲ Responsable du département support (RH, Logistique et Finance) et des 3 Responsables de Bureau au Liban : Management et pilotage de leurs stratégies pour 2017-2019
Knowledge management & communications coordinator
PREMIÈRE URGENCE INTERNATIONALE , Asnières-sur-seine
De Mars 2014 à Mai 2016
Marketing manager asie
NON COMMUNIQUE
De Avril 2004 à Décembre 2014
Formation complémentaire
Concevoir une oasis
Université des Colibris - Habitat et Energie
2017 à 2017
MOOC « Concevoir un Oasis » (2017) parties 1, 2 et 3
En 2016 et 2017, Colibris a réalisé 2 sessions d'un MOOC appelé "Concevoir une oasis", qui ont respectivement été suivis par 23 000 et 9 000 participants. Ce fut le lancement de l'Université des colibris et une occasion de booster le projet Oasis.
Concevoir une oasis - partie 1 - L'émergence du projet
Concevoir une oasis - partie 2 - La création du collectif
Concevoir une oasis - partie 3 - le montage technique du projet
Parcours officiels
Langues
Français - Langue maternelle
Espagnol - Langue maternelle
Anglais - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Plongée sous marine
- Yoga