Résumé
DAF confirmé, dans un positionnement de "business partner" de DG. Expériences en France et en Europe, en environnements industriels et commerciaux, pour des filiales et en siège social de groupes leaders de leur secteur.
Opérationnel, organisationnel et stratégique. Orienté performance et sécurisation du développement. Fortes capacités d'adaptation.
Expériences professionnelles
Directeur contrôle interne & process compliance groupe
GROUPE ROULLIER , Saint-malo
De Avril 2023 à Aujourd'hui
Directeur process compliance groupe
GROUPE ROULLIER , Saint-malo
De Novembre 2018 à Avril 2023
Daf de régions à l'international - business unit timac agro
GROUPE ROULLIER , Saint-malo
De Janvier 2008 à Novembre 2018
DAF zone en appui du DG dans la structure de Direction de zone : pilotage administratif et financier des filiales industrielles et commerciales des pays de la zone. Basé au siège Groupe à Saint-Malo, en charge de la zone Bassin Méditerranéen de 2008 à 2012, Europe du Sud-Est de 2013 à mai 2017, Afrique et pays en développement depuis mai 2017. Rôle d'aide à la décision pour le DG zone, les DG et les comités de direction des filiales. Garant de la fiabilité des chiffres, des reporting, et de la bonne application des principes et procédures Groupe dans les filiales. Interface avec les directions des fonctions support Groupe, coordination des déploiements et optimisations d'outils S.I. dans les filiales (ERP SAP B1, solution Business Intelligence JEDOX, solutions CRM internes et Salesforce, Oracle Hyperion Financial Management).
Management fonctionnel des équipes administratives et financières des filiales de la zone, environ 50 personnes.
Directeur financier
MAJENCIA , Saint-cloud
De Mai 2006 à Décembre 2007
Basé au siège de la société en région parisienne, sous la responsabilité du PDG : amélioration des processus financiers et du contrôle des coûts, pilotage du déploiement SAP FI/CO (key-user), réorganisation et fiabilisation de l'information comptable et financière, mise en place de reportings mensuels automatisés.
Management des équipes finances (20 collaborateurs) dont management de l'équipe contrôle de gestion en direct (industriel, supply-chain, commercial et siège).
Director financial planning & analysis europe
LUMENIS (EX COHERENT MEDICAL GROUP + ESC MEDICAL GROUP) , Amsterdam
De Janvier 2000 à Décembre 2005
Basé au siège Europe à Amsterdam, sous la responsabilité du DG Europe : accompagnement dans la préparation et exécution de la réorganisation européenne des entités nouvellement fusionnées (Coherent Medical Group + ESC Medical, secteur de l'équipement médical high-tech). Approbation des politiques commerciales et des dépenses. Elaboration des budgets, des forecasts, des reporting. Contrôle des P&L en US GAAP, développement du contrôle interne (formation SOX), réduction des coûts (-30% sur 3 ans).
Financial controller europe
LUMENIS (EX COHERENT MEDICAL GROUP) , Amsterdam
De Janvier 2000 à Décembre 2005
Basé au siège Europe en Allemagne, sous la responsabilité du DG Europe : supervision de la production comptable et financière du CSP (Centre de Services Partagés), reporting et analyse des résultats, management de l'ADV, optimisation du besoin en fonds de roulement.
Management des équipes administratives et financières Europe : 8 employés basés dans les 4 filiales et au siège Europe.
Financial controller allemagne
ORANO , Erlangen
De Janvier 1995 à Décembre 2000
Basé en Allemagne, contrôleur de gestion puis Responsable Administratif et Financier de COGEMA Deutschland et de ses filiales de trading d'uranium. Encadrement des 5 employés de l'équipe finance.
Formations complémentaires
NEOMA Business School ( Rouen Business School - RBS)
1992 à 1995
Lycée Chateaubriand
1991 à 1992
South Plantation High School
1989 à 1990
programme American Field Service d'apprentissage des relations interculturelles
Parcours officiels
Langues
Allemand - Technique
Anglais - Courant
Espagnol - Notions
Italien - Notions
Néerlandais - Notions