Résumé
Vous souhaitez optimiser votre organisation financière et votre pilotage?
Mon métier et ma passion sont d'apporter de plus en plus d'exigence et d'énergie pour entreprendre, porter la transformation financière, accompagner le changement et ainsi améliorer le pilotage prévisionnel et donner plus de visibilité aux métiers.
Pour ce faire, je suis 100% engagé en tant qu'animateur et contributeur au changement des organisations (processus, CSP et management international) et des outils de pilotage finance (trésorerie, comptabilité, consolidation, budgets et prévisionnels, outils EPM).
Expériences professionnelles
Directeur conseil - transformation des directions financières
Julhiet SterWen , Neuilly sur seine - CDI
De Mai 2021 à Aujourd'hui
- Management de programmes
- Pilotage, contrôle de gestion
- Consolidation et reporting (BI, French + international Gaap)
- Centres de services partagés (CSP) - consolidation & comptabilité
- Outils de pilotage (BI, SAP...)
Directeur de la performance financière (fp&a - lbo) - international
iQera , Paris - CDI
De Septembre 2018 à Mai 2021
- Contrôle de gestion & analyse financière
- Consolidation (IFRS), reporting, pilotage des clôtures, comptabilité & trésorerie
- Communication financière & relations investisseurs
- Pilotage des processus prévisionnels et budget
- Mise en place de la fonction, transformation & projets
- Accompagnement du Directeur Financier et "business partner" pour les métiers
- Management d'équipes (6 p. + nearshore / offshore)
Réalisations principales : convergence et consolidation post acquisitions (250k€ d’économies au contrôle de gestion), émission de 200m€ de dette, mise en place d’un outil de consolidation, animation du pilotage du Chiffre d’Affaires et de la rentabilité clients, business plan à 3 ans.
Directeur du contrôle de gestion coûts pour la banque d'investissement
SOCIETE GENERALE CIB , Nanterre - CDI
De Septembre 2016 à Septembre 2018
Adjoint Directeur Financier des fonctions support de la Banque d'Investissement
- Contrôle de gestion et analyse financière pour le Groupe et les métiers ("Business Partner")
- Consolidation et pilotage de l'allocation des coûts (7 mds)
- Coordination du reporting et des clôtures mensuelles
- Pilotage transverse des processus prévisionnels et budget
- Transformation finance et projets
- Management d'équipes multi-culturelles (10 p. + offshore)
Réalisations principales : mise en place d’un nouvel outil budgétaire, refonte des allocations des coûts de la banque d’investissement
Directeur programmes de transformation finance
SOCIÉTÉ GÉNÉRALE , Puteaux - CDI
De Janvier 2011 à Août 2016
Programmes stratégiques de la direction financière :
- Réorganisations : centre de services partagés (CSP), offshore / nearshore
- Transformation et optimisation des processus financiers
- Projets d'optimisation de la fonction finance (outils de pilotage, systèmes informatiques)
- Conduite du changement et accompagnement des équipes
- Planification, gouvernance des projets et gestion du budget
- Amélioration continue
Réalisations principales : réorganisation des équipes ALM (Gestion Actif / Passif), du processus Procure to Pay – gains récurrents env. 2.5m€ par an - et du pilotage financier du Groupe
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