Situation professionnelle
Souhait professionnel
- Consultant auprès de Direction générale
- Consultant en organisation/informatique
- Automobiles et cycles
- Aéronautique, défense, espace
Résumé
Expert reconnu au sein d’entreprises internationales à forte Valeur Ajoutée / Expert recognized within high value-added international companies
Manager confirmé, culture de la performance et de la gestion du changement / Confirmed manager, culture of performance and management of change.
Passionné par la transmission des compétences et le développement des personnes / Mainly focused on transmission of skills and people development.
Tourné vers les autres et particulièrement compétent pour évaluer l'impact humain des décisions stratégiques / Turned to the others and particularly competent to evaluate the human impact of strategic decisions.
Connaissance approfondie du monde l'entreprise, du grand groupe à la PME / Deep knowledge of all business environments and sizes of companies.
DOMAINES D’EXPERTISE / EXPERTISE FIELDS
¤ Définition de la stratégie et politique RH / Definition of HR strategy and policy.
¤ Management d’équipes / Management of teams
¤ Gestion des talents / Talent management
¤ Formation / Training
¤ Recrutement / Recruitment
¤ Pilotage de la performance / Performance management
¤ Gestion du changement / Change management
¤ Communication / Communication
MBTI profile: ESFP
Expériences professionnelles
Référent groupe du lean management
ANDROS , Biars sur cère
Depuis le 01 avril 2019
Consultant lean management & ergonomie
VALESSENTIA CONSULTING GROUP , Pfäffikon - CDI
De Janvier 2008 à Mars 2019
Plus de 30 clients de toutes tailles, TPE, PME ETI et grands groupes.
CA moyen de 350 K€ / an
Secteurs : Automobile, Aéronautique, Sidérurgie, Métallurgie, Verrerie, Optique, Agro-alimentaire, Équipements électriques, Électronique, Services Publics, Logistique, Vins & Spiritueux, Cosmétique, Équipement Grande Distribution, Social & Handicap, Energie, Plasturgie, Caoutchouc, Impression, Céramique, Alimentation animale, Services IT.
Missions en France, Grande Bretagne, Irlande, Espagne, Allemagne, Italie, Chine, Inde, Thaïlande, Singapour, Brésil, Mexique
Conseil et formation sur la création de système de gestion de la Performance et Lean Management.
Fonction rh et lean management, sur site et corporate
STELLANTIS , Paris - CDI
De Septembre 1990 à Décembre 2007
Équipe Lean Management du Groupe, 2005 – 2007, structuration du programme Lean de PSA (PSA Production System). Responsable de la formation des CODIR usines - 250 managers.
Directeur communication du site de Rennes (10.000 personnes), 2001 – 2005. Relations Presse, communication interne et évènementielle.
RRH de l’unité Ferrage du site de Rennes (2.000 employés), 1998 – 2001. Relations sociales, Talent management, recrutement, formation.
Service Relations Sociales et Talent management à la DRH du site de Rennes (10.000 employés), 1995 – 1998.
Recrutement Ingénieurs et Cadres, DRH Centrale Citroën, 1991 – 1995.
HRBP de l’unité d’Assemblage du site d’Aulnay-sous-Bois (950 opérateurs), 1990 – 1991
Parcours officiels
Langues
Anglais - Courant
Espagnol - Courant
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