Résumé
Directeur Comptable et du Contrôle de Gestion – Manager de CSP et de la transformation – Promoteur d’efficacité collective
Transformer en mobilisant les talents. Persuadée que la performance est vertueuse, j’ai implémenté un ERP sur le processus P2P, j’ai mis en place un centre de services partagés comptables, j’ai contribué à la fusion de deux organisations comptables, j’ai mis en place un dialogue comptablo-économique sur l’activité d’une salle des marchés corporate, j’ai sponsorisé l’externalisation d’une comptabilité de trésorerie. Ces projets en rupture, parfois difficiles à accepter par les parties prenantes au démarrage ont abouti à de nouveaux fonctionnements avec à la clé une valorisation de la fonction comptable.
Expériences professionnelles
Directeur de la comptabilité et du contrôle de gestion
SNCF Gares & Connexions , Paris
De Avril 2019 à Aujourd'hui
Directeur des comptabilités, consolidation et normes du groupe
SNCF Voyageurs , Saint denis - CDI
De Décembre 2008 à Mars 2019
•Rattachée au Directeur Financier Groupe
• Supervision de la consolidation, du contrôle financier des filiales, des normes, de la comptabilité de l'EPIC SNCF Mobilités et de la séparation comptable règlementaire de l'EPIC SNCF Mobilités
• Amélioration de la performance de la fonction comptable : mise en œuvre de l’externalisation du service comptabilité de trésorerie
• Mise en œuvre de la séparation comptable au sein de l’EPIC SNCF Mobilités en lien avec les financiers des BU : affectation actifs, passifs, personnel, détermination des règles de séparation comptable.
• Encadrement : 70 collaborateurs
• Animation du réseau des responsables comptables de l’EPIC SNCF Mobilités produisant les comptes des activités/ domaines (instructions de clôture, validation des options comptables, professionnalisation des métiers comptables, mise en œuvre du contrôle interne sur les processus financiers) et coordination des CSP comptables transactionnels
• Documentation des points techniques comptables du groupe SNCF Mobilités (à destination CAC, comité d’audit)
• Contribution directe à l'amélioration de la performance de la fonction comptable via l’évolution des SI comptables, la modernisation des schémas comptables et procédures
Directeur des comptabilités et du recouvrement
RANDSTAD , Saint-denis - CDI
De Janvier 2008 à Novembre 2008
Rattachée au Directeur Financier Groupe
• Supervision et établissement des productions comptables et fiscales, reporting consolidé du palier France pour l’actionnaire hollandais (env. 30 entités juridiques, équipe de 80 collaborateurs)
• Pilotage du projet de fusion Randstad-Vedior pour la comptabilité et le recouvrement
• Encadrement de 80 collaborateurs répartis sur 3 sites (Saint Denis, Nantes, Nancy)
Dir. de la prod. des comptes du csp compta france
ORANGE , Paris cedex 15 - CDI
De Mars 2006 à Janvier 2008
En charge de la comptabilité de synthèse d’Orange France et de France Telecom SA, de la comptabilité paie et notes de frais, de la comptabilité des filiales et de la fiscalité déclarative, rattachée au Directeur du Centre de Services Partagés Comptabilité France
• Mise en œuvre du centre de services partagés sur le périmètre en responsabilité via la mutualisation des services d’Orange France SA et de France Telecom SA, la professionnalisation des activités et la spécialisation des sites par cycle comptable ; préparation et présentation des dossiers aux instances représentatives du personnel.
• Supervision de l’efficience du contrôle interne selon les exigences SOX et ISO 9001
• Encadrement de 185 à 330 collaborateurs répartis sur 3 sites
Resp.compta financement et holdings
ORANGE , Paris cedex 15 - CDI
De Octobre 2000 à Février 2006
Mise en place de l’IAS 32-39 relatif aux instruments financiers au sein de France Telecom SA
• Réorganisation et professionnalisation de la comptabilité de financement et de trésorerie et des holdings suite aux acquisitions significatives (NTL, Orange, TPSA) et à l’augmentation consécutive de l’endettement financier (70 milliards d’euros en 2001).
• Encadrement de 25 collaborateurs
• Maîtrise d’ouvrage pour l’implantation du module comptable du nouveau progiciel de trésorerie
de marchés intégré Finance Kit de Trema en liaison avec la Direction du Financement et de la
Trésorerie
• Définition d’un reporting de valorisation des portefeuilles de titres (Cogecom : 30 milliards de
titres en brut, env. 80 participations) et suivi de la production comptable
Responsable du centre de services comptabilité france
Télédiffusion de France , Paris - CDI
De Septembre 1994 à Juin 1996
• Mise en place d’un Centre de Services Comptables Partagés : 65 comptables sur un seul site au lieu de 92 comptables répartis sur 11 sites
• Maîtrise d’ouvrage comptable pour la mise en place d’Oracle Financials et Abel Immobilisations
N.B. Responsable SI comptables de 09/1994 à 06/1996
Senior 2
KPMG , Paris la defense cedex - CDI
De Octobre 1990 à Août 1994
Missions d’audit comptable et de révision assistée par ordinateur principalement dans les secteurs de l’industrie (Areva) et de la distribution (Groupe André)
Senior 2
KPMG , Courbevoie - CDI
De Octobre 1990 à Août 1994
Missions d’audit comptable et de révision assistée par ordinateur principalement dans les secteurs de l’industrie (Areva) et de la distribution (Groupe André)
Formation complémentaire
Expertise-comptable
0000 à