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Olivier Khoyan

Directeur Supply Chain

o_khoyan@yahoo.fr

Résumé

Contrôleur de gestion Supply Chain puis responsable Transport, j’ai développé une forte culture des sujets Transport et Logistique dans des entreprises de distribution, aussi bien en B to C qu’en B to B.
Mon intérêt pour l’analyse des données et mon goût pour la construction et la transformation des organisations ont façonné mon parcours à la fois fonctionnel et opérationnel, toujours tourné vers les opérations de la Supply Chain.
Sensible aux questions budgétaires et à la satisfaction client, j’arbitre entre les solutions les mieux adaptées aux ambitions de l’entreprise.

Expériences professionnelles

Responsable transport france et europe du sud, coordinateur fonctionnel europe

REXEL , Paris

De Mars 2015 à Aujourd'hui

Alignement des organisations et des process : recueil et harmonisation des pratiques
Digitalisation du transport en France : retours EDI, tracking des livraisons, SMS d'information clients
Reengineering du transport en Espagne et en Allemagne : organisation, sourcing
Pilotage des plans d’action
Budget annuel = 70 M€

Coordinateur transport

REXEL , Paris cedex 17 - CDI

De Janvier 2005 à Février 2015

Organisation des plans de transport au départ des 9 centres logistiques
Veille informative : réglementation, Grenelle, écotaxe, charte des livraisons dans Paris, nouvelles technologies
Support Europe : plan de transport du centre logistique de Linz en Autriche
Contrôle de gestion : budget et plan moyen terme, reporting, chiffrage des projets Supply Chain
Principales réalisations :
 respect de l’engagement J+1 > 98,5% : 10 000 livraisons en France / 24 heures
 plans d’économies : -4,7 M€ en 2009/2011, en cours -4,0 M€ sur 2014/2017

Responsable reporting & contrôle budgétaire ile-de-france / centre

REXEL , Paris - CDI

De Octobre 2003 à Janvier 2005

Reporting institutionnel : calcul de la marge, construction du bilan
Reporting de la Logistique régionale : productivité, frais de fonctionnement et benchmark des pratiques
Mise en place du contrôle budgétaire : définition des règles d’abonnement des charges

Contrôleur de gestion ile-de-france / centre

REXEL , Paris - CDI

De Juin 2001 à Septembre 2003

Reporting général : marge de la région, provision pour dépréciation des stocks
Reporting opérationnel : marges particulières des 5 zones commerciales
Reporting logistique : productivité et frais de transport des 2 centres logistiques régionaux
Reporting RH : suivi mensuel et individualisé des effectifs par centre d’activité et par filière

Formation complémentaire

Comptabilité

Conservatoire National des Arts et Métiers - AUTRES

1995 à 1997

Parcours officiels

NEOMA – Sup de Co

Langues

Anglais - Courant

Allemand - Technique

Compétences

Négociation / achats
relations fournisseurs, pilotage des appels d’offres, contractualisation
Reporting et Contrôle de gestion
construction budgétaire et reporting, mesure de la performance et préconisation des actions correctrices, accompagnement des décideurs dans la recherche de solutions d’optimisation
Supply Chain Management
schéma directeur Supply Chain, reengineering des process et amélioration continue
Management à distance
hiérarchique et transverse, in situ et décentralisé, dans un environnement international