PJ

Patrick Joudrain

Directeur de Cabinet - Département Réglementaire - SG CIB

Résumé

COO / Management / Projets
Banque d’Investissement & de Financement
17 ans d’expérience

Expériences professionnelles

Directeur de cabinet

SOCIETE GENERALE CIB , Nanterre - CDI

De Mars 2014 à Aujourd'hui

En charge des sujets stratégiques et transversaux à l’activité afin d’optimiser le Management du département en mondial :

- Responsable du pilotage du portefeuille de projets réglementaires de SG CIB
- Manager de la fonction Reporting Réglementaire
- Construction et suivi du budget Projets/Production du département et du staffing associé, coordination des appels d’offres externes, intégration des nouveaux arrivants, etc.
- Pilotage des coûts et contribution au benchmark externe des coûts de la fonction, création de l’équipe projets à Bucarest (optimisation des coûts via du nearshoring)
- Coordination des missions d’Audit & Inspection, en charge des recommandations transversales à l’activité (RH et Corpus documentaire)
- Responsable de la communication interne/externe du département
- Agenda & Minutes de l’Exco Global hebdomadaire
- Accompagnement du Global Head sur la revue annuelle des rémunérations
- Organisation des Townhalls & Séminaires Managers
- Correspondant d’alerte BCP pour SG CIB
- Organisation d’une activité efficace (gestion administrative & immobilière, déploiement du Flex-Office et du Télétravail, Dual-Office La Défense / Val de Fontenay, etc.)
- Management d’une équipe de 6 collaborateurs :
. PMO du portefeuille de projets réglementaires
. Knowledge Management & Impacts réglementaires des nouveaux produits
. Coordination des impacts GDPR pour une division de GBS
. Chefs de Projets Mifid II & Volcker

Responsable portefeuille projets / gestion de projets

SOCIETE GENERALE CIB , Nanterre - CDI

De Janvier 2011 à Mars 2014

2012-2014 - Responsable du pilotage du portefeuille de projets de la Direction des Opérations (OPER)
- Construction et suivi du budget Projets d’OPER
- Organisation & animation des comités Sponsors projets
- Contrôle & validation des reportings mensuels d’activité des Chefs de Projets, du time tracking des Contributeurs Projets
- Management des 2 PMOs en charge du pilotage du portefeuille

2011-2012 - Responsable de projets transversaux pour OPER :
- Responsable de l’optimisation des process opérationnels d’une équipe de 35 collaborateurs – Navigateur Lean Management
- Etude d’opportunité relative à l’utilisation d’une plateforme électronique de confirmation (Swift Accord)
- Optimisation des process de Novation
- Mise en place et suivi d’indicateurs de pilotage de l’activité / de qualité du booking

Manager en middle-office – opérations derivés actions

SOCIETE GENERALE CIB , Nanterre - CDI

De Janvier 2007 à Janvier 2011

2009-2011
- Contrôles quotidiens de l’activité Opérations Dérivés Actions (Front, Middle & Back-Office) – Programme Fighting Back
- Rédaction des procédures de contrôles et validation des exceptions en comité normatif
- Projet d’optimisation & industrialisation des contrôles

2007-2009
- Assistants Traders du Secrétariat Général du Front-Office
- Collatéralisation des deals OTC : production des valorisations et explication des sauts de valorisation (pour production des appels de marge par le Back-Office)
- En charge d’opérations de booking et de process internes
- Projets d’optimisation des process de maturités trimestrielles (expiries) et de facturation des confirmations non-standards

Responsable du pilotage des ressources – opérations derivés actions

SOCIETE GENERALE CIB , Nanterre - CDI

De Juillet 2003 à Décembre 2006

- Construction et suivi du budget en Ressources
- Mise en place et suivi d’outils de pilotage RH / d’aide à la prise de décision
> Lauréat du Challenge Innovation Opérations Dérivés Actions 2006
- Correspondant Formation et BCP
- Management des stagiaires de l’équipe

Consultant en organisation

SOCIETE GENERALE , La défense - CDI

De Septembre 2001 à Juillet 2003

- Audit des Back-Office en vue de leur Certification ISO 9001
- Audit du centre de gestion des chèques de Cardinet
- Etude de marché des sites internet des services centraux de la banque de détail et de la concurrence

Formations complémentaires

NEOMA Business School (ESC Reims)

Sup de Co 2001 - Marketing, Management des Services

1998 à 2001

Certification AMF

2017 à 2017

Parcours officiels

NEOMA – Sup de Co

Compétences

ANGLAIS - COURANT
ALLEMAND - INTERMEDIAIRE
ESPAGNOL - INTERMEDIAIRE

Centres d'intérêt

  • Basket NBA Musique Rock Cinéma