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Valérie Vandrille

Management, marketing, conduite de projets, formation

Résumé

Animée par mon besoin de donner du sens à mes actions, je souhaite évoluer dans un environnement propice aux échanges authentiques, où stratégie et développement des Hommes coïncident avec performances.

Expériences professionnelles

Chargée de mission héraut

Article 1 , Montpellier - STAGE

De Octobre 2018 à Juin 2019

• Accompagner de jeunes de milieu modeste dans leur orientation et insertion professionnelle : pilotage et suivi des programmes prébac et postbac
Planifier et animer 30 ateliers annuels dans les lycées et établissements du supérieur sur l’orientation, le monde professionnel et la préparation aux entretiens
Mettre en place des événements et afterworks destinés à 80 bénévoles et jeunes bénéficiaires des programmes de l'association (4/an)
Créer et fidéliser des partenariats financiers et/ou de compétences avec des entreprises, institutions, établissements scolaires
Réalisation de bilans de l’activité et débriefing pour optimiser collectivement
Contact avec divers acteurs (établissements, bénévoles, entreprises, élèves, institutionnels)
Management d’un service civique

Manager marketing non alimentaire

CARREFOUR PROMOCASH , Levallois perret cedex - CDI

De Septembre 2013 à Septembre 2019

Déterminer les assortiments et stratégies de gammes (34 catégories, 2500 références).
Mettre en place des plans d’actions, pour recruter de nouveaux clients, les fidéliser, augmenter le chiffre d’affaire, les ventes, marges et détention des produits gérés
Définir les plans merchandising (56 par an)
Suivre les plans d’action et ajuster en fonction des résultats et l’évolution de l’environnement
Travail en partenariat avec divers interlocuteurs (acheteurs, pricer, logisticiens…)
Élaborer le plan promotionnel annuel des produits gérés en fonction des concurrents, besoins clients et de la saisonnalité
Organiser des réunions trimestrielles avec des directeurs de magasins, un directeur régional référant sur un univers produits au national et des chefs de rayon. Objectif : partager sur la stratégie, échanger sur les besoins terrain et anticiper les futures actions à mener
Manager de stagiaires

Manager marketing droguerie

CARREFOUR , Massy cedex - CDI

De Octobre 2010 à Septembre 2013

Construire l’offre droguerie pour les enseignes Carrefour et Carrefour Market
Collecter et analyser des données internes et externes : veille concurrentielle ; études statistiques du marché et des performances produits ; bilans d’activité
Élaborer les stratégies catégorielles, étude des résultats mensuels et plans d’action pour ajustement et adaptation par rapport à l'évolution de l'environnement
Définir et suivre le plan promotionnel annuel
Management d’une assistante marketing et stagiaires

Développeur de l'offre non alimentaire

PRODIM GROUPE CARREFOUR , Levallois perret - CDI

De Novembre 2007 à Mai 2010

Construire l'ensemble de l'assortiment non alimentaire pour les magasins de proximité Carrefour (8 enseignes), 3000 produits
Définir la politique de promotion, prix et merchandising
Déterminer la stratégie et objectifs du rayon non alimentaire, analyser les performances, mettre en place les plans d’actions
Coordination de prestataires externes et internes de la filière
Mettre en place des réunions trimestrielles avec les responsables régionaux pour partage de la stratégie, échanges sur les nouveaux produits et fournisseurs
Négocier des contrats avec des PME
Manager une assistante

Chef de produit papeterie – bagagerie

E.LECLERC - CDI

De Janvier 2001 à Juin 2005

Etudier et lancer de nouvelles marques distributeurs
Concevoir des collections; remodeler les packaging
Analyse des tendances, concurrence, performances des produits gérés
Élaborer les assortiments de gamme
Définir le plan promotionnel annuel, travail avec des agences de communication pour brief produits et mises en ambiance
Réaliser des outils d'aide à la vente
Organiser des salons internes

Chef de produit

TIMEX EUROPE , London - CDD

De Janvier 2000 à Juin 2000

Développer et suivre de nouvelles gammes de montres (12) : sélection produits, circuits de distribution, prix.
Lancer de nouveaux produits et concepts.
Analyser le marché, la concurrence, les ventes.
Créer des outils d'aide à la vente (catalogues, argumentaires produits, publicités...) et action de sponsoring.

Project manager

CHG-MERIDIAN , Paris - CDD

De Janvier 2000 à Septembre 2000

Etude de lancement d'un nouveau service.
Aide à la création d'un site d'achat en ligne.
Mission auprès d’une association

Formations complémentaires

Diplôme d’Ecole Supérieure de Commerce

Chambéry

1998 à 2000

Master 2 Intervention et Développement Social-ESSAP

Université Paul Valéry - Économie Sociale et Solidaire

2018 à 2019

Associations

Article 1

Animatrice d'ateliers auprès de lycéens et étudiants

Parcours officiels

NEOMA – Bachelor Commerce - ISPP

Compétences

Stratégie marketing et communication
esprit de synthèse
Esprit d'analyse
Prise d'initiatives
Réactivité
Adaptabilité et Flexibilité
stratégie marketing
Esprit d'Equipe
Ecoute active
Sociabilité
autonomie
animation de réseau
Empathie
Capacité à fédérer
management
Rigueur
organisation

Centres d'intérêt

  • Sport : Fitness (step
  • hilow dont stages réguliers) ; tennis
  • Qi Gong Voyages : Randonnée-trek avec séjours chez l’habitant (Népal
  • Vietnam
  • Mongolie
  • Bhoutan) ; découverte de vies locales (Cambodge
  • Laos
  • Birmanie
  • Inde
  • Pérou
  • Sri Lanka
  • Guatemala
  • Italie
  • Espagne
  • Croatie
  • Grèce)