Résumé
Forte d'une expérience de 20 ans dans l'industrie et en environnement international, j'ai une réelle expertise dans l'élaboration des prévisions de ventes, la gestion des approvisionnement et l'optimisation des stocks opérationnellement parlant.
J'ai également participé à de nombreux projets utilisant SAP et visant à améliorer la planification de la production, des réapprovisionnements et des stocks.
Enfin, je suis actuellement manager d'une équipe de 5 personnes.
Expériences professionnelles
Responsable approvisionnements de la filiale france
VAILLANT GROUP , Fontenay sous bois - CDI
De Janvier 2003 à Aujourd'hui
Management d'une équipe de 5 personnes
Compétences métier :
- Responsabilité des prévisions de ventes avec les outils AZAP puis SAP IBP : accuracy ≥ 85%
- Réalisation chaque année du Budget en volume N+1 en intégrant les changements de gammes
- Suivi des approvisionnements avec les usines du Groupe et les fournisseurs extérieurs
- Mise à jour des paramètres de replenishment (reorder point, stock de sécurité, stock maximum…)
- Gestion des Stocks (1000 réf équivalent 5000 palettes sur 1 site logistique externalisé)
- Gestion des Backorders et Shortfalls liés aux opérations d’amélioration du cash dans le Groupe
- Interface avec : le Marketing pour les lancements de nouvelles gammes de produits, le Commercial pour la mise en place d’opérations promotionnelles et la Finance pour le suivi des budgets et des coûts logistiques.
Compétences projets :
- Key-user pendant 6 mois sur le projet d’implémentation de SAP : élaboration du CDC, tests, validation des fonctionnalités concernant les modules SD, MM, rédaction de procédures de travail et de formation des équipes locales (2005-2006).
- Participation aux GIT (Group Integration Tests) pour la mise en place des updates.
- Projet Make To Order : Fabrication à la demande pour les clients en partenariat avec l’usine de Nantes avec pour objectif de réduire les stocks et OTIF 100% (10652 pces traitées en 2009)
- SAP EIO : module calculant les paramètres de réappro (stock de sécu, stock maxi, point de réappro) en alignement avec les prévisions de ventes pour une optimisation des stocks (2012-2017).
- Projet d’amélioration de la Planification de la production avec 2 usines du Groupe (2020)
- Gestion des Red and Blacks stocks, stocks pré-built, Chantiers
- Mise en place d’indicateurs de reporting et de suivi de la performance
Responsable approvisionnements
KINGFISHER , Paris - CDI
De Octobre 2002 à Septembre 2003
Mise en place et Gestion du Service Approvisionnements
pour DYNASTOCK (B2B) CASTORAMA direct (B2C)
- Négociation avec les Fournisseurs des conditions d’approvisionnement
- Analyse et définition des quantités à passer en commande (4000 réf / 140 fournisseurs)
- Mise en place et suivi des tableaux de bord (fiabilité fournisseurs et relances, respect des délais de livraison, taux de service clients)
- Maîtrise des stocks : optimisation du ratio « valeur de stock / taux de rupture »
- Contrôle des factures fournisseurs, traitement des litiges
Assistante logistique
GEORGIA PACIFIC FRANCE , Bois-colombes - CDI
De Août 2000 à Août 2002
Août 2000 – Sept. 2002 : Département des Laboratoires POLIVE : Assistante Logistique
- Gestion des approvisionnements, des références et des fournisseurs dans SAP
- Lancement de nouvelles gammes de produits
- Mise en place et contrôle des opérations de façonnage (Kits promotionnels)
- Contrôle de l’activité générale de la plate-forme logistique, avec un rôle de conseil et d’alerte
- Responsabilité du budget de transport et d’entreposage (estimé / réel : analyse des écarts)
- Optimisation de la qualité de service au client
- Participation aux projets de passage à l’an 2000 et à l’Euro dans SAP
Mai - Oct. 1999 : STAGE long de fin d’études : Département VANIA EXPANSION
- Elaboration des prévisions de ventes et lancement de nouvelles gammes de produits (gestion de la gamme Coton DEMAK’UP alors cédée par P&G)
- Suivi logistique des références promotionnelles
- Pilotage des commandes d’approvisionnement
- Définition des stocks de sécurité
- Contrôle du bon fonctionnement des flux de commandes vers l’entrepôt de stockage
- Optimisation de la qualité de service au client
Formation complémentaire
BTS
Lycée LIBERGIER - Commerce International
1995 à 1997
Parcours officiels
Langues
Allemand - Notions
Anglais - Courant
Compétences
Centres d'intérêt
- Boxe Française (5 années de pratique intensive) Séries télévisées en VO
- lecture
- voyages à pied
- randonnées