Cet article est un extrait de votre numéro #19 de NEOMA Alumni Mag. 

Nous réalisons actuellement un sondage auprès du réseau pour connaitre votre opinion sur ce dernier pour pouvoir l'améliorer ! 

Répondez à nos quelques questions (temps :  5min) : Je réponds !

VOUS MAÎTRISEZ UN SAVOIR-FAIRE TECHNIQUE OU FONCTIONNEL ET AMBITIONNEZ D’EN FAIRE PROFITER LE PLUS GRAND NOMBRE, EN CRÉANT VOTRE PROPRE CABINET DE CONSEIL OU ENTREPRISE DE SERVICES DU NUMÉRIQUE (ESN) ? TROIS ALUMNI DONNENT QUELQUES CONSEILS, EN COMPLÉMENT DE NOTRE DOSSIER DANS NOTRE DERNIER NUMÉRO.

Envie de se lancer dans l'aventure ?

Cette ambition est tout à votre honneur : vous allez prendre des risques, créer des emplois, possiblement gagner de l’argent et assurément beaucoup travailler ; mais pour le meilleur des patrons : vous. Pour autant, les questions se bousculent… Oserez-vous vraiment vous lancer ? Seul ou en vous associant ? En vous équipant au plus vite de logiciels en tous genres et d’un back-office ? Il convient d’y répondre, au bon moment, et surtout précisément. En commençant par définir et documenter clairement la nature de votre association : contrats, statuts juridiques, pactes d’associés, etc.

Amélie Landry (PGE 99), Marc Wolff (PGE 99) et Nicolas Gouzy (PGE 00)

La priorité d’une ESN ou d’un cabinet de conseil est de bien naître

Votre projet repose avant tout sur un dessein commun : tous les associés doivent être alignés, partager le même niveau d’exigence et les mêmes objectifs. Discutez, écrivez, faites-vous raisonnablement conseiller par des avocats et des comptables, tout en restant simple et pragmatique...

Lire gratuitement la suite des propos d'Amélie Landry (PGE 99), Marc Wolff (PGE 99) et Nicolas Gouzy (PGE 00) 

recueillis dans NEOMA Alumni Mag #19 version numérique :

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