ANNULE CareeR Workshop : Comprendre vos atouts relationnels et détecter les besoins de votre équipe pour créer l'enthousiasme
CAREER WORKSHOP : Comprendre vos atouts relationnels et détecter les besoins de votre équipe pour créer l'enthousiasme.
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Date
Mardi 8 novembre à 19h30
Pourquoi ce coaching ?
Vous venez de prendre des responsabilités managériales, vous avez une équipe que vous aimeriez sentir plus motivée et engagée ? Vous avez parfois du mal à déléguer tout en sachant que c’est la seule voie pour prendre des responsabilités et gagner en visibilité ?
Connaître la posture du manager est clé et cet atelier vous permettra d'asseoir les bases pour être respecté dans cette fonction. Mais pas seulement, il vous permettra aussi de connaître les subtilités qui font de cette relation une relation si particulière et si délicate. Il s'agit au travers de son comportement et de la connaissance que l'on a de son équipe de créer l'adhésion puis l'enthousiasme.
Les travaux de Will Shutz sur l'Elément Humain notamment vous donneront les clés pour confier efficacement des tâches de toute nature en permettant à votre équipe d’y trouver des sources de motivation et de renforcer leur sentiment d’appartenance au groupe.
Cet atelier propose un déroulé centré sur une approche pragmatique alliant théorie et pratique.
Programme
En introduction, comprendre la posture du manager : qu’est-ce que le « savoir-être » du manager ? Pourquoi est-il important de le comprendre et de le mettre en œuvre, comment inspirer le respect ?
1ére partie - Les fondations relationnelles :
1. Quelle type de relation établir avec ses N-1 ?
2. Savoir donner un feedback constructif en 3 points clés
3. Avoir le courage de dire les choses mais d'une façon appropriée : approche de la communication synergique
>> Exercices de mise en pratique
2ème partie - Les fondations comportementales :
1. L’art de la délégation
Les 6 étapes d’une délégation efficace
>> Exercice de jeu de rôle
2. L’art de la motivation
Sur la base des travaux de Will Shutz sur l’Elément Humain, nous explorerons le lien entre les trois besoins essentiels des individus (l'inclusion dans des groupes humains, le contrôle du cours de sa vie, et le besoin d'affection) et la satisfaction et donc la motivation au travail.
>> Exercices
Conclusion au travers de 3 actions concrètes à prendre pour augmenter son efficacité managériale sous 8 jours.
En bonus, Loïc pourra convenir d'un rendez-vous tel. avec ceux qui le souhaitent pour s'assurer que leurs engagements auront été respectés.
Intervenant
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Diplômé de Paris Dauphine, Loïc a exercé diverses responsabilités managériales (jusqu'à 40 personnes incluant des managers) en plus de 8 années passées dans le domaine du conseil en management.
Passionné par l'humain, il est désormais coach de dirigeants. Inspiré par un enseignement Nord-Américain, il a un esprit "pratico-pratique" et laisse la plus grande place au retour d’expérience. Spécialiste des problématiques managériales, il a su accompagner avec succès beaucoup de ses coachés à franchir un cap professionnel en développant leur stature de manager.
Lieu
NEOMA BS - Campus de Paris
9 rue d’Athènes - 75009 Paris
Métro Saint-Lazare
Tarifs
Adhérents : 25€
Non adhérents et extérieurs : 30€
Inscription obligatoire, directement en ligne par règlement de votre participation (bas de page).
Pour bénéficier de votre tarif privilégié, n'oubliez pas de vous connecter à l’aide de vos identifiants (sur demande à elodie.fauvelet@neoma-alumni.com)
Attention, nombre de places limité !
Contact
Léa WAJNSZTOK - Responsable carrière
career-center@neoma-alumni.com
En partenariat avec Waouh me