NEOMA Alumni vous convie à un prochain rendez-vous réseau en ligne :
Atelier webinaire
Le Fast Co-dev :
un outil de développement de votre posture managériale
Date
Mardi 5 janvier à 12H30 (heure française)
Durée : 2 heures
Le lien Zoom de participation vous sera envoyé quelques heures avant le rendez-vous.
Autre session possible le lundi 11 janvier : Cliquez ICI
A qui s'adresse cet atelier ?
⇨ Vous êtes manager
⇨ Vous êtes aux prises avec une problématique professionnelle liée à votre rôle de manager
⇨ Vous souhaitez prendre du recul par rapport à cette problématique et échanger entre pairs au sein d’un groupe bienveillant et dans lequel la confidentialité est de mise
Cet atelier est fait pour vous !
Un groupe de Co-développement, qu’est-ce que c’est ?
Un outil d’intelligence collective développé par les canadiens Adrien Payette et Claude Champagne . Ils le définissent ainsi : « Le groupe de codéveloppement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants…»
Concrètement, les participants se réunissent comme « consultant » autour de l’un d’entre eux, « le client » pour explorer sa situation grâce à un protocole très précis. Ce dernier part avec un plan d’action qu’il aura élaboré suite à ce travail de groupe.
C’est une approche très pragmatique, avec peu de théorie. Les sujets traités sont apportés par les participants et issus de leurs difficultés ou préoccupations vécues au quotidien, et sur lesquels ils souhaitent prendre du recul pour être plus efficaces.
C’est un outil qui permet des avancées significatives pour plusieurs raisons :
► Une méthode structurée qui libère le groupe en lui permettant d’avancer progressivement, en toute
confiance,
► Il offre un regard enrichi sur la situation qui permet au « client » d’agir,
► La force du groupe permet l’engagement,
► Le climat de bienveillance est propice à l’échange, à la transparence
► Le « client » est plongé dans la réflexion et dans l’action
► Le partage d’expériences permet des prises de recul et des apprentissages qui bénéficient à l’ensemble du groupe
► la méthode permet de penser « out of the box » et de développer sa créativité.
Modalités pratiques de l’atelier:
Atelier proposé en format « Fast Co-dev » pour permettre à 2 personnes d’expérimenter le rôle de "client".
Atelier d’une durée de 2 heures dont :
- Présentation de l’outil : 30 mn
- Co-dev #1 (1 personne « cliente ») : 45 mn
- Co-dev #2 (1 autre personne « cliente ») : 45 mn
Compte tenu de la thématique et du format, cet atelier est réservé exclusivement à des personnes occupant des fonctions de manager.
Le nombre d’inscrit est limité à 6 personnes par session pour permettre un travail efficace.
Selon les marques d’intérêt reçues, cet atelier pourra être proposé de manière régulière dans le cadre du Club « Management & Leadership ».
Intervenantes
Cet atelier sera animé par Maria Ternard et Drifa Choulet, co-fondatrices du Club « Management & Leadership »
✔ Maria Ternard (Promo 2003)
Manager et dirigeante de PME pendant 7 ans.Désormais coach certifiée, formatrice en management et facilitatrice au sein de Goood!
✔ Drifa Choulet (Promo 1997)
20 ans d’expérience opérationnelle et managériale dans la finance. Fondatrice du cabinet d’accompagnement individuel et collectif Le Premier Jour (www.lepremierjour.fr)
Inscriptions
Directement en ligne par règlement de votre participation.
Tarifs : Adhérent 25€ / Non Adhérent 40€
Le lien Zoom de participation vous sera envoyé quelques heures avant le rendez-vous.
Pour bénéficier de votre tarif privilégié, n'oubliez pas de vous identifier. En cas de difficulté de connexion à votre compte, elodie.fauvelet@neoma-alumni.fr vous assistera.
Contacts
Drifa Choulet & Maria Ternard
club-management@neoma-alumni.com
Staff
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