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Brice Dieulot

Brice Dieulot - Directeur Commercial

Résumé

Aujourd’hui Directeur Commercial, je construis et développe, depuis 10 ans, le Business des différentes entités et canaux de distribution du groupe LVMH (jusqu’à 400M€ de CA).
Après 8 années passées en Audit/Finance, j’ai traduit ma rigueur analytique et méthodologique en actions concrètes, opérationnelles et managériales dans un environnement commercial et international.

Ambitions : Prendre la direction générale / commerciale d’une entreprise dynamique en quête de croissance, notamment à l’international, et en recherche de création de valeur, dans un cadre entrepreneurial et fédérateur.
Profil : Ma Polyvalence commerciale et financière m’a permis de passer de l’audit, contrôle de gestion à la direction opérationnelle et commerciale.

Mon agilité, mes convictions, mon sens des négociations et mon leadership m’ont permis d’ancrer ma polyvalence opérationnelle, de consolider une approche toujours plus orientée « résultats » avec un management collaboratif et de développer une capacité complète de la vision stratégique, opérationnelle et du management d’équipes pluridisciplinaires.

Compétences Clefs : Animé par des valeurs fortes et managériales, mes maîtres-mots sont Management, Stratégie, Agilité, Conviction et Leadership
- Organisation : Membre du Codir, management direct & indirect (10 collaborateurs)
- Stratégie : Construction de la Stratégie Globale et Business Plan à 5 ans
- Commercial : Développement et accélération des Ventes en BtoC et BtoBtoC, Biz Dev, et mise en place de relais de croissance.
- Finances & Contrôle de Gestion : Construction Budgétaire, P&L, Pricing et Forecasts.
- Trade Marketing : Analyses de marché, construction et développement de marques.

Expériences professionnelles

Chief commercial officer - "entertainment" division

RX FRANCE , Paris

Depuis le 01 juillet 2024

Directeur commercial international (global e-business)

MOËT HENNESSY , Paris

De Janvier 2022 à Janvier 2023

International commercial director (global e-business)

MOËT HENNESSY , Paris

De Janvier 2022 à Octobre 2024

Commercial director

MOËT HENNESSY , Paris - CDI

De Septembre 2019 à Février 2023

Directeur Commercial & Merchandising – LVMH / Moët Hennessy Global e-Business
• Global e-Business : Construction de la stratégie commerciale & merchandising des entités
e-Business du groupe
‣ Mise en place de l’assortiment optimal et de l’architecture de gamme pour les marchés
‣ Elaboration des politiques tarifaires, suivi des « Product Life Cycle », étude de profitabilités
• Moët Hennessy e-Commerce « Clos19 » : Membre du Comex, construction de la stratégie
commerciale en France, UK, Allemagne & US - Croissance de CA +200% / Profit +60%
‣ Management de 8 collaborateurs : coaching et accompagnement, revues de performance
‣ Pilotage du budget & stratégie tarifaire : Sales allocation & forecasts, promo. & tarifs
‣ Optimisations merchandising : +0.4 pts CVR, +20% AOV
‣ Refonte de l’offre : stratégie d’assortiment, architecture de gamme et analyses de profit
‣ Calendrier commercial : lancements & activations de nouveaux produits et marques
‣ Business développement & partenariats: (CA x8), Amex, Ten Group, Corpo. Benefit

Responsable du développement commercial on-trade europe

MOËT HENNESSY , London - CDI

De Mars 2017 à Septembre 2019

Responsable du Développement Commercial “On-Trade” Europe – Moët Hennessy Europe
Management & animation du canal de distribution « CHR» pour les 18 Marchés Européens
• CA 2018 MH Europe : 1 M€ / On-Trade : 400 m€
‣ Objectifs 2018 dépassés, à 108%
‣ Management de la communauté des 18 directeurs commerciaux européens et mise en place
des leviers de croissance pour les filiales de distribution
• Business Process Leader : Lancement de nouveaux outils de vente & collecte de données CA
• Manager de Projet “Moët Hennessy Assemblage” : « Barmen : Ambassadeurs MH européens »

Responsable de secteur (kam)

MOËT HENNESSY DIAGEO , Courbevoie - CDI

De Juillet 2013 à Mars 2017

Responsable des comptes clés « Nuit » Parisiens – Moët Hennessy Diageo
• CA 2017 du périmètre : 2.5M€
‣ Objectifs dépassés, à 115%, gains de parts de marché (+15%), distribution numérique (+60%)
et acquisition clients (+190%)
• Développement « Marque » et Stratégie Marketing
‣ Définition des plans d’activations « Marques » et missions de Trade Marketing
‣ Référent « Mixologie » pour MHDF

Controleur de gestion international

MOET & CHANDON , Paris - CDI

De Avril 2012 à Juillet 2013

Contrôleur de Gestion International – Maison Moët & Chandon,
Business Partner des directions internationales (Budget, P&L et KPIs)
‣ Définition des options stratégiques pour Amérique Latine & USA
‣ Animation des exercices budgétaires et pilotage du Plan Stratégique LT

Auditeur interne senior

CAPGEMINI , Paris - CDI

De Février 2009 à Décembre 2011

Auditeur Interne Senior - CapGemini,
Management de 8 auditeurs multiculturels pour 27 filiales internationales
‣ En charge du “Process Commercial” en transversal (création des templates & stratégie)

Auditeur cac senior

EY , Paris - CDI

De Décembre 2005 à Décembre 2008

Auditeur Externe Senior / Key Account manager – EY Audit,
Management de 6 auditeurs / Grds comptes Orange, Gaumont, Clear Channel, ASO, Publicis
‣ Audits CAC & Due diligence : France et UK (IFRS, US GAAP, LSF et SOX)

Formations complémentaires

Master 1

NOVENCIA - Commerce International

1999 à 2002

Novencia Business School
(1999-2002) / Master I
Majeure Commerce international

MBA

Université de Stellenbosh (Afrique du Sud) - Commerce International & Entrepreneuriat

2004 à 2004

MBA Université de Stellenbosh
(2004) Cape town, Afrique du Sud
Majeure Entrepreneurship

Associations

BDE NEOMA

Membre

Parcours officiels

NEOMA – Sup de Co – Reims

Langues

Français - Langue maternelle

Anglais - Courant

Allemand - Technique

Compétences

#luxe
champagne
vins et spiritueux
Management commercial
Leadership
International Business
Négociations Complexes
Audit comptable et financier
Finance
Audit Externe
Audit
Audit d'organisation
Audit de la qualité de vie au travail
Audit de système d'information
Sales & Marketing
contrôle de gestion
Contrôle budgétaire
Gestion P&L et budget
Négociation à haut niveau grands comptes
Budget
commerce international
CRM Salesforce
management indirect
Stratégie | Management
Stratégie commerciale
Ecommerce
Gestion de Business plan
e-merchandising
Comité de Direction
management