Junior Nwafo Talom

- Mise en place de processus de structuration de la documentation afin de faciliter l’ accès à l’information critique, pour améliorer la productivité des équipes, en s'appuyant sur des outils internes de gestion de contenu
- Pilotage fonctionnel (AMOA) de l’intégration d’un assistant intelligent, dans le but de réduire le temps de recherche des collaborateurs de 30 % et améliorer l’accès aux contenus de 90 %, via une solution d’IA interne
- Animation de 15 événements internes réunissant plus de 1000 participants et coordination d’une équipe projet pluridisciplinaire de 45 personnes visant à renforcer la culture du partage de la connaissance, via la mise en œuvre d’un plan d’action stratégique et d’outils de suivi projet (Excel) pour diffuser les bonnes pratiques du Knowledge Management, à l’aide d’outils collaboratifs (Teams, intranet)
- Veille technologique continue sur les outils de Knowledge Management, dans le but de recommander des solutions innovantes, avec l’intégration testée d’un outil tiers dans la base documentaire

- Participation à la rédaction de 13 propositions commerciales dans le cadre d’appels d’offres, pour répondre aux besoins clients et remporter de nouveaux marchés, à l’aide de gabarits PowerPoint/Word et d’analyses concurrentielles
- Création de tableaux de bord et reportings stratégiques, afin de faciliter la prise de décision rapide des Line Managers, en utilisant Excel
- Coordination transversale entre 100+ collaborateurs projet et 7 managers, pour garantir une circulation fluide de l’information stratégique, via des comptes rendus structurés et des outils collaboratifs (Teams).
- Centralisation et mise à jour des informations commerciales pour assurer une gouvernance claire sur l’avancement des opportunités, avec un suivi via des fichiers de pilotage