Pierrick Lallemand

Gestion de projet :
- Mise en place et maîtrise des instances et outils de pilotage de projet ;
- Aide à la décision et coordination des parties prenantes (internes, partenaires, prestataires, etc.).
Conseil :
- Conception : rédaction de cahiers des charges, identification et restitution des besoins (animation de réunions et d’ateliers) construction et animation de feuilles de route projet ;
- Suivi et accompagnement de mise en œuvre projet, conduite du changement (communication, formation...), réalisation de livrables : études d'impacts, analyses stratégiques et réglementaires, synthèses chiffrées et aide à la décision, optimisation de processus, études et pilotage des risques, etc… ;
- Gestion de la relation client et développement commercial (méthodes MEDDIC, CCS).
Exemples de mission :
- Caisse Nationale d’Assurance Vieillesse – Accompagnement à l’évolution des pratiques : réalisation d’une évaluation auprès des services et construction d’une feuille de route à destination des directions nationales et territoriales afin d’améliorer la satisfaction des usagers et des agents ;
- Ministère de l’Intérieur et des Outre-Mer – Accompagnement au cadrage et au pilotage du programme de conception du futur logiciel de rédaction des procédures de la Police Nationale : positionnement de chef de cabinet auprès de la direction du programme, mise en place des processus et gestion des comités, identification des modes de financements, gestion des parties-prenantes.

Stage au sein de la direction commerciale de la Division Produits Grand Public.

- Management d’une équipe de 20 étudiants bénévoles et 3 salariés ;
- Action de lobbying et rédaction en collaboration avec un avocat spécialisé d’une proposition d’amendements, défendue avec le soutien du Ministère de l’Education Nationale ;
- Gestion du réseau presse (Challenges, BFM Business…), représentation (MEDEF, BPI France, ANDRH…) et partenariats (LinkedIn France, Start-Up, Tout Le Monde contre le Cancer, ALTEN, EY, ENGIE, BNP Paribas) ;
- Organisation d’événements : 16 congrès et 2 conférences à l’échelle nationale et régionale (entre 300 et 1 300 participants).

- Missions d’évaluation et de conseil auprès de plus de 200 TPE/PME françaises sur leur utilisation des outils numériques ;
- Animation de formations et d’ateliers autour de la transformation numérique, conférencier pour un maximum de 300 personnes lors de salons (VIVA Technology, Salon des Entrepreneurs, Salon Solution pour Mon Entreprise).