Présentation du club Supply Chain & Management

Les sujets que nous proposons d’aborder relatifs à ce domaine tournent essentiellement autour des enjeux de ce métier dans un contexte de perpétuelle évolution, accélérée par les défis de l’ère post-covid :

• Evolution technologique impactant les processus, les modalités d’échange et la virtualisation  d’une partie de la Supply Chain
• Evolution géopolitique impactant les fournisseurs en place et les options de sourcing
• Evolution écologique avec les exigences reportées sur les fournisseurs au-travers des achats
• Evolution vers plus de responsabilité sociétale : comment l’intégrer dans la supply chain
• Evolution des compétences requises : dans un tel contexte, quelles sont les attentes sur les acheteurs à court, moyen et plus long terme
• Une des résultantes de ces évolutions est un positionnement de la fonction achats qui doit s’adapter : comment être prêt ? quels objectifs ? quelles priorités ? quelles organisations ?

En synthèse, cette communauté, autour d’échanges de points de vue, de bonnes pratiques et de retours d’expériences, pourrait s’attacher à passer en revue les enjeux de la fonction Achats au regard des défis présentés ci-dessus :

• business partner & soft skills
• digitalisation
• achats responsables
• entreprise inclusive
• risk management
• sourcing de l’innovation
• transition écologique

Contacts

Des idées de thématiques ou d'intervenants, des questions, des avis ? Contactez  nous !

Fabrice Lajugie
club-supplychain@neoma-alumni.com

Fabrice Lajugie

Diplômé de NEOMA BS en 1994 (PGE Reims)
Directeur de l'activité Trading / modernisation Afrique & Europe (NEW-A) Wittur Group, société déténue par Bain Capital

Pilotage de l'activité trading en Afrique et Europe (NEW-A)
Développement de l'activité Modernisation en Afrique et Europe