Portrait Alumni – Émeline Bernard (PGE 00) : Faire de la communication un levier de transformation

Une question de temps

Émeline Bernard (PGE 00) est secrétaire générale Groupe et cofondatrice du groupe WMH Project, qui vient de recevoir le trophée du groupe de communication responsable de l’année.

“Raconter de belles histoires, pour générer de l’émotion et créer du lien.” Émeline sait très tôt ce qu’elle veut faire de sa vie. Adolescente, elle reçoit une double éducation, classique et artistique – musique, danse et théâtre – au sein d’une classe aménagée. À NEOMA, elle est responsable du Pôle Théâtre au Bureau des Arts et organise ses premiers événements de spectacle vivant. “J’adorais cette effervescence, ce bouillonnement des idées, des énergies.” S’ensuivent, logiquement, 15 années de postes à responsabilités dans l’événementiel, au sein de PHB Events, qui se rapprochera de FC2 Events et de Mondial Events pour donner naissance au groupe WMH (acronyme de We Make it Happen) Project. Depuis 2021, le groupe a fait l’acquisition de plusieurs agences expertes en événementiel auprès de publics institutionnels et corporates, et s’est hissé au rang d’acteur majeur de l’événementiel sur le vieux continent. Entreprise à mission depuis 2023, certifiée ISO 20121, WMH Project compte près de 450 collaborateurs. “Nous voulons encore renforcer à l’avenir notre présence en France et en Europe.” Secrétaire générale du groupe, Émeline est notamment responsable des sujets liés à la marque employeur, à la structuration des RH, à la gouvernance et à l’organisation du groupe, en particulier pour les opérations de croissance externe. “Notre ambition est de créer des communications inventives et utiles, au service d’une société et d’une économie plus respectueuse, plus engagée et plus solidaire. Notre credo est celui des rencontres qui font sens, collaboratives et durables.”

VOUS AVEZ DIT DURABLE ?

Mais le développement durable et la RSE sont-ils toujours une priorité pour les entreprises, les institutionnels et les consommateurs, en ces temps de climat économique tendu, de contraction du pouvoir d’achat et de résurgence des conflits ? “Dans “durable”, il y a la notion de temps”, rappelle Émeline. Et elle évoque qu’elle a accompagné une quinzaine d’années IBM dans l’organisation de très grands événements, “rassemblant plusieurs milliers de personnes” pour contribuer à créer une culture commune. Le géant américain, engagé dans l’informatique quantique et l’IA, est également très soucieux d’éthique technologique et d’impact social et environnemental de ses activités. “Du temps il en faut pour faire évoluer les habitudes, les mentalités, les comportements. Il peut y avoir des coups d’arrêt, des soubresauts, mais j’ai la conviction que le développement d’une conscience collective de notre RSE à tous est en marche, notamment au sein des jeunes générations.” Et quand on évoque l’engouement pour la marque chinoise de “fast fashion” Shein, Émeline répond explication, éducation, communication et patience. “Le sens du collectif et d’une forme de sobriété prendra le pas sur l’individualisme, la superficialité. Mais il faut montrer la voie.” Les collaborateurs de WMH sont invités à consacrer une journée chaque année à une association reconnue d’utilité publique. “Et plus de trois sur quatre se sont d’ores et déjà investis dans ce soutien bénévole, synonyme d’union des bonnes volontés, de partage, et tellement gratifiant.” Force et longueur de temps… ❚